Estágio 1
Para se preparar para essa reavaliação, em 13 de abril de 2024, a empresa prontamente estabeleceu uma equipe de trabalho de reavaliação com Li Dong como líder da equipe de auditoria e convocou a primeira reunião para esclarecer a divisão do trabalho, delinear o processo de reavaliação e atribuir responsabilidades de pessoal.
Estágio 2
Em 15 de abril, a equipe de auditoria interna realizou uma auditoria de um dia de todos os departamentos relevantes envolvidos nessa reavaliação, identificando um total de 2 não conformidades. Os departamentos responsáveis foram imediatamente instruídos a formular ações corretivas e concluir as retificações até 15 de abril e relatar o status de conclusão à equipe de auditoria!
Estágio 3
Na manhã de 6 de maio, o gerente geral, Sr. Zhu Haixiao, fez um discurso na reunião de auditoria externa, afirmando: "A certificação ISO não é apenas um certificado. Cada auditoria é uma oportunidade para a empresa melhorar e refletir sobre sua gestão. Espero que todos os departamentos realizem pesquisas e melhorias direcionadas com base nas sugestões apresentadas pela equipe de auditoria, aprimorem a gestão interna e impulsionem o desenvolvimento contínuo da empresa.
A reunião enfatizou que todos os departamentos devem cooperar totalmente com a equipe de reavaliação e corrigir prontamente os problemas identificados nesta auditoria externa. Ao mesmo tempo, a reavaliação foi destacada como um passo crítico para melhorar ainda mais o sistema de gestão da qualidade da empresa e elevar seu nível de gestão a um novo estágio.
Estágio 4
A equipe de auditoria empregou a versão 2015 do método de reavaliação do processo, realizando inspeções de amostragem no local dos processos de aquisição, gerenciamento de qualidade e processos de produção relacionados ao projeto e fabricação de equipamentos automáticos de pulverização e queima de esmalte de alta temperatura, equipamentos automáticos de pintura sem poeira, equipamentos automáticos de pulverização de pó sem poeira, equipamentos automáticos de eletroforese, bem como as atividades de gerenciamento de outros equipamentos não padronizados componentes de hardware. Eles apontaram os problemas existentes e apresentaram muitas sugestões de modificação construtivas e viáveis.
Estágio de resumo
Na manhã de 7 de maio, na reunião de resumo da reavaliação, a equipe de auditoria concordou por unanimidade que o sistema de gestão da qualidade de nossa empresa funcionou bem em geral, implementando totalmente a política e os objetivos de qualidade da empresa com operação eficaz e desempenho notável. Por meio de comunicação interna durante a reavaliação, concluiu-se por unanimidade que nosso sistema de gestão da qualidade está em conformidade com os requisitos da ISO 9001 e atende aos padrões de certificação, e a reavaliação foi aprovada para aprovação.
O Grupo TIMS é uma empresa de alta tecnologia especializada no planejamento, fabricação, instalação, depuração e serviços técnicos de linhas de produção automatizadas, inteligentes e informadas de pulverização e queima de esmalte de alta temperatura, linhas de produção de eletroforese, sistemas automotivos de pintura de toda a planta, linhas de produção de eletroforese de pintura e pulverização em pó para peças automotivas e outros produtos, sistemas de logística inteligente industrial, linhas de produção de montagem, vários equipamentos robóticos e inteligentes não padronizados e linhas de produção.
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